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實(shí)驗(yàn)室設(shè)計(jì)

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金華泰動(dòng)態(tài)

前景廣闊但現(xiàn)實(shí)骨感，新風(fēng)系統(tǒng)到底該怎么走？

作者： 實(shí)驗(yàn)室設(shè)計(jì)發(fā)表時(shí)間：2018-08-02 15:36:51瀏覽量：5379【小中大】

在中國新風(fēng)系統(tǒng)的發(fā)展過程中，時(shí)代在變，環(huán)境在變化，新風(fēng)系統(tǒng)的類型和功能也在發(fā)生變化。從一塵不染的天空到越來越多的煙霧，人們對(duì)家庭空氣質(zhì)量的要求開始占主導(dǎo)地位，不再滿足于傳統(tǒng)的單向流動(dòng)（負(fù)壓）新...
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        在中國新風(fēng)系統(tǒng)的發(fā)展過程中，時(shí)代在變，環(huán)境在變化，新風(fēng)系統(tǒng)的類型和功能也在發(fā)生變化。從一塵不染的天空到越來越多的煙霧，人們對(duì)家庭空氣質(zhì)量的要求開始占主導(dǎo)地位，不再滿足于傳統(tǒng)的單向流動(dòng)（負(fù)壓）新風(fēng)系統(tǒng)或雙向流動(dòng)新風(fēng)系統(tǒng)，全熱交換作為目前新風(fēng)系統(tǒng)的主流產(chǎn)品，新風(fēng)系統(tǒng)開始占據(jù)主導(dǎo)地位，新風(fēng)系統(tǒng)的性能和功能逐漸開始成熟。

實(shí)驗(yàn)室新風(fēng)系統(tǒng)

伴隨著高增長(zhǎng)空間，競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，技術(shù)投入不斷增加。、爭(zhēng)取先發(fā)優(yōu)勢(shì)、尋找產(chǎn)品差異化已成為公司穩(wěn)健發(fā)展的成功因素。政府鼓勵(lì)采用新風(fēng)系統(tǒng)的投資比人們理解改變新風(fēng)的重要性的自然覺醒要快。對(duì)于新風(fēng)系統(tǒng)制造商而言，這是一個(gè)巨大的商機(jī)，與新風(fēng)系統(tǒng)相關(guān)的一些行業(yè)也準(zhǔn)備投資新風(fēng)系統(tǒng)。


《家電行業(yè)》從五個(gè)層面深入分析新風(fēng)行業(yè)的運(yùn)作模式、發(fā)展勢(shì)頭、問題痛點(diǎn)、未來趨勢(shì)和應(yīng)用。


缺乏新的風(fēng)電行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)內(nèi)有許多運(yùn)營模式。


第一個(gè)模型依賴于成熟的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。、憑借品牌優(yōu)勢(shì)，進(jìn)口品牌主要基于國內(nèi)OEM。

第二種模式作為家電的分支品牌出現(xiàn)。例如，空調(diào)企業(yè)已經(jīng)開始全面部署新的風(fēng)電產(chǎn)業(yè)，未來60％的企業(yè)將在行業(yè)洗牌期間被淘汰。由于品牌、技術(shù)、營銷系統(tǒng)、售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)的成熟，家電企業(yè)將成為進(jìn)入和發(fā)展新風(fēng)電行業(yè)的先天優(yōu)勢(shì)。


互聯(lián)網(wǎng)品牌是通過資本整合、網(wǎng)絡(luò)營銷運(yùn)作的第三種模式。該模型可以在短時(shí)間內(nèi)快速覆蓋目標(biāo)消費(fèi)者群體，并以其營銷優(yōu)勢(shì)而聞名。


第四種模式是專業(yè)的新風(fēng)品牌。憑借技術(shù)和資本的雙重優(yōu)勢(shì)，突出品牌優(yōu)勢(shì)，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的布局，從生產(chǎn)到設(shè)計(jì)開發(fā)，包括營銷體系的建設(shè)是一個(gè)完整的運(yùn)作。設(shè)置自主研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)為一體。


這四種模式構(gòu)成了當(dāng)前國內(nèi)新風(fēng)市場(chǎng)的主要運(yùn)營模式。


除了消費(fèi)升級(jí)和環(huán)境保護(hù)政策的根本原因外，新風(fēng)系統(tǒng)的發(fā)展還有其他主要推動(dòng)力。首先，低滲透率是該行業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。而且，中國的產(chǎn)量很大，只要它是一個(gè)很好的、有效產(chǎn)品，超過十億的世界五分之一的人口是絕對(duì)的基本優(yōu)勢(shì)。


其次，需求得到提升。 “凈化+通風(fēng)”滿足了中產(chǎn)階級(jí)的需求，而在產(chǎn)品屬性和功能方面，優(yōu)于同類產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)非常明顯。


第三，渠道布局正在努力。目前，新風(fēng)系統(tǒng)渠道正處于積極布局階段。建材市主要集中在裝修前的用戶群。平臺(tái)渠道提供商正逐漸滲透，主要面向裝修后安裝新風(fēng)的用戶。此外，在線渠道的布局也不容小覷。所有專門部門都已成立，涉足并經(jīng)營新產(chǎn)品。


第四，有很多球員和公司是多元化的。目前，新空調(diào)公司、專業(yè)凈化企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)和社會(huì)組織聯(lián)盟已潛入新風(fēng)市場(chǎng)，主要推動(dòng)新風(fēng)能產(chǎn)業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展軌道。


作為一個(gè)新興的類別，新風(fēng)系統(tǒng)也面臨許多問題和痛點(diǎn)。


目前，缺乏國家標(biāo)準(zhǔn)，只引入了一些行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測(cè)試。由于缺乏國家標(biāo)準(zhǔn)，許多公司，包括家用電器的空調(diào)公司，都在積極地部署這個(gè)市場(chǎng)，但它并沒有取得快速進(jìn)展。很大一部分原因是缺乏國家標(biāo)準(zhǔn)。一旦國家標(biāo)準(zhǔn)確立，這些品牌企業(yè)的進(jìn)入肯定會(huì)導(dǎo)致行業(yè)的重新洗牌。


不合理的安裝不方便。實(shí)驗(yàn)室中許多新風(fēng)的理論價(jià)值非常好，但由于售后要求很高，售后團(tuán)隊(duì)的專業(yè)技能不足。、容量不足，安裝效果難以達(dá)到理想值。售后安裝是業(yè)界最大的痛點(diǎn)，更多的取決于家電服務(wù)團(tuán)隊(duì)和缺乏專業(yè)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。


成本很高，包括售后更換。在一些污染嚴(yán)重的區(qū)域更換過濾器、管道清潔、熱交換核心相對(duì)頻繁，導(dǎo)致維護(hù)成本高。


市場(chǎng)上到處都是魚，質(zhì)量不好，有十幾種類型的企業(yè)在新風(fēng)電市場(chǎng)的布局中，新風(fēng)電行業(yè)的生態(tài)極為復(fù)雜。


凈化效率相對(duì)較低。由于目前的制造商正在抓住動(dòng)蕩，造成一些忽視技術(shù)水平的現(xiàn)象，缺乏企業(yè)技術(shù)儲(chǔ)備也導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊。

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